監(jiān)理人員工作守則

1．遵循“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則。
2．認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的責任、權力和義務，遵守:“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的監(jiān)理原則。
3．努力學習水利工程知識，熟悉新標準、新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。
4．不同時在兩個及以上監(jiān)理單位擔任監(jiān)理工作。
5．不在施工、材料和設備供應單位兼職，不向被監(jiān)理單位介紹施工隊伍和指定材料、設備和構配件。
6．不收受被監(jiān)理方的任何禮品、禮金和報酬。
7．不泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項。
8．堅持原則，一絲不茍，秉公辦事，平等待人，虛心聽取各方意見，處理問題有理、有利、有節(jié)。

監(jiān)理項目部工作制度

1、遵守國家和河北省的有關法律、法規(guī)。
2、遵守監(jiān)理項目部的各項規(guī)章、制度。
3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，做好“四控、兩管、一協(xié)調”。
4、做好監(jiān)理例會工作，每天20:00前匯報當天工程進度。
5、按時上下班，不遲到，不早退，不做與工作無關的事；有事及時請假，不得無故曠工。
6、發(fā)揚團隊精神，團結友愛，做到“守法、誠信、公正、科學”。
7、愛護公物，講究衛(wèi)生，維護良好的辦公環(huán)境。

監(jiān)理工作紀律

1. 嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章；
2. 嚴禁向施工承包人推薦分包商或材料供應商；
3. 嚴禁收受賄賂或貴重禮品；
4. 嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人；
5. 嚴禁采用虛假計量手段，損害發(fā)包人利益；
6. 嚴禁工作時間擅離職守；
7. 嚴禁工作失職；
8. 嚴禁工作時間酗酒，損害監(jiān)理形象；
9. 嚴禁拒不執(zhí)行考核人指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生；
10、嚴禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動；
11、嚴禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變相索賄；
12、嚴禁獨自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設備；
13、嚴禁泄露工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益或名譽；
14、其他情節(jié)嚴重的違約行為。

保密安全制度

1、保管好文件、圖紙、資料，收、發(fā)、借閱有登記，做到不丟失、不損壞、不錯不亂。如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失，應立即報告。
2、保管好公章，依據規(guī)定使用。
3、遵守保密紀律，未經批準不得私自攜帶文件、圖紙、資料外出；未經有關方同意，不得泄露與在監(jiān)工程、監(jiān)理業(yè)務有關的保密資料。
4、遵守安全生產規(guī)定，確保人身安全。
5、離開辦公室時，要鎖好門窗。
6、保管好公、私財物，愛護公物。
7、離開監(jiān)理項目部外出，要向有關同志打招呼。無特殊情況22:00之前應回到監(jiān)理項目部。

監(jiān)理項目部員工管理制度

1、為進一步加強監(jiān)理項目部管理，完善管理機制，規(guī)范監(jiān)理項目部用人行為，特制訂本管理制度。
2、監(jiān)理項目部員工的工作制度
（1）監(jiān)理項目部的所有人員均須與總監(jiān)理工程師(站長) 簽訂協(xié)議。協(xié)議文本統(tǒng)一制定。
（2）遵守公司、監(jiān)理項目部的各種規(guī)章、制度
（3）嚴格執(zhí)行監(jiān)理流程、做好“四控、兩管、一協(xié)調”。
（4）每半月組織一次監(jiān)理項目部交班會，每天20.00前匯報當天工程進度。
（5）按時上下班，不遲到、不早退、不做與工作無關的事情，有事及時請假，不得無故礦工。
（6）發(fā)揮團隊精神，團結友愛，做到“守法、誠信、公正、科學”。
（7）愛護公物、講究衛(wèi)生，維護良好的辦公環(huán)境。
3、履行制度要求
（1）監(jiān)理項目部的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項目部將按照制度對所有人員進行管理。
（2）監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結構負責人的管理，全監(jiān)理項目部的所有人員服從總監(jiān)理工程師(站長)的管理。
（3）監(jiān)理項目部人員的使用、管理、考核由各級負責，匯總上報，最后由總監(jiān)理工程師簽署考核意見。
（4）監(jiān)理項目部對所有人員的考核實行末位淘汰制度。

監(jiān)理項目部員工崗位制度

1、監(jiān)理項目部所有人員遵守自己的崗位職責（具體見監(jiān)理工程師的職責），按照崗位職責履行自己的義務。
2、監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結構負責人的管理，所有人員服從總監(jiān)理工程師管理。
3、監(jiān)理項目部人員必須執(zhí)行報告制度，將工程實施的實際情況及時、準備的向上級匯報。
4、監(jiān)理項目部的全體員工必須做好工程監(jiān)理，遵守職業(yè)道德，做好廉政建設。
5、監(jiān)理項目部的全體員工必須按時完成上級領導安排的各種任務和臨時任務。

監(jiān)理項目部內部會議、協(xié)調制度

1、目的：本監(jiān)理部監(jiān)理任務艱巨，監(jiān)理內部協(xié)調至關重要，為了做好工程監(jiān)理，特制定本制度。
2、協(xié)調的內容：
協(xié)調內容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責。
3、協(xié)調的形式：
（1）會議形式，監(jiān)理項目部至少每月舉行一次協(xié)調會，主要協(xié)調各監(jiān)理組、各部門之間的工作，由各監(jiān)理組的主要監(jiān)理人員匯報工作情況和需協(xié)調的內容，由總監(jiān)理工程師做好工作和協(xié)調安排。
（2）日常形式，監(jiān)理組的主要監(jiān)理人員每天定時向總監(jiān)理工程師、匯報工作情況，并隨時就工作需協(xié)調的內容與總監(jiān)理工程師聯(lián)系，以便最快的解決問題。
（3）定期匯報形式：監(jiān)理項目部、總監(jiān)應定期向業(yè)主匯報，以便互通信息，并將監(jiān)理項目部的重大協(xié)調事項由協(xié)調組做出具體安排。

監(jiān)理項目部員工考核獎勵制度

1、考評目的。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認真履行合同，按照監(jiān)理合同約定的服務期限、內容和要求以及投標文件的承諾，為新建項目服務。
2、監(jiān)理工作的考評原則為：目標結合原則，考核以實現(xiàn)監(jiān)理目標為原則；考核結合原則，考核以現(xiàn)場考核為依據的原則；獎懲結合的原則，通過考核獎優(yōu)罰劣，促進監(jiān)理人員提高服務質量。
3、監(jiān)理工作的考核依據主要內容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務過程中的履約情況、服務技能、服務質量和職業(yè)道德行為。
4、監(jiān)理工作的考核依據。結合公司現(xiàn)行的對項目監(jiān)理部的考評辦法，進行年度檢查、考評，及時總結、交流經驗及對“新技術、新工藝、新材料、新設備”實施監(jiān)理的心得體會，表彰、獎勵業(yè)績突出的監(jiān)理人員，不斷提高監(jiān)理項目部管理水平和監(jiān)理人員工作能力；
5、考評程序
（1）年底由員工本人對照崗位職責按“德、能、勤、績”四個方面寫出季度總結材料，并填入《監(jiān)理人員考核表》，報監(jiān)理組和監(jiān)理項目部。
（2）監(jiān)理人員以無記名方式，分別對每位員工（包括本人）進行民主評議并定量打分， 填寫《監(jiān)理人員民主評議表》。其中，“德”滿分15分、“能”滿分30分、“勤”滿分25分、“績”滿分30分。
（3）考核分三級進行，并由監(jiān)理項目部匯總。分別是:公司對總監(jiān)理工程師綜合評價；總監(jiān)理工程對監(jiān)理項目部各成員、各監(jiān)理組組長、中心試驗室主任進行考核；監(jiān)理組組長對其下屬進行考核，并在《監(jiān)理人員考核表》中填寫考核意見�？己艘庖娛且罁䦛徫宦氊熗瓿汕闆r、職業(yè)道德守則，《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。
6、 監(jiān)理人員有下列行為之一的，監(jiān)理項目部要認真對其進行批評教育，予以糾正，并根據對工作的影響程度給予警告，通報批評，扣減工資獎金。情節(jié)嚴重的上報公司，撤換或開除。構成犯罪的，報請司法機關處理。
（1）不履行監(jiān)理職責，不按照程序進行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽的；
（2）在實施監(jiān)理過程中因把關不嚴、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進行檢查、抉擇不當或由于失職、過錯而造成工程質量事故；
（3）利用職權非法牟取私利或權錢交易，給業(yè)主造成經濟損失。
7、獎勵辦法
（1）經監(jiān)理項目部考核評議認定的“優(yōu)秀員工”予以通報表揚，并每人獎勵×××元; 評為先進工作者的，除通令嘉獎發(fā)給獎狀外，發(fā)給獎金××××元。
（2）監(jiān)理項目部將考核結果匯報公司，公司將根據公司《關于公布職工崗位工資標準及核定辦法》、《聘任職工年終考核評議辦法》的規(guī)定，凡被評為“優(yōu)秀”者，增加崗位工資。

監(jiān)理站內部學習及激勵制度

為實現(xiàn)監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理，不斷提高員工的應用知識和技能本領，使員工的素質能夠滿足崗位工作的要求，激勵廣大員工不斷進取，結合《員工考核獎勵制度》，制訂本制度。
1、實行范圍
監(jiān)理項目部的所有人員
2、實行內容、辦法
（1）每周固定2小時，監(jiān)理項目部、監(jiān)理組的所有人員在各自負責人的組織下，開展學習。
主要學習工程施工的工法，監(jiān)理工作的程序，各種水利相關的法律和法規(guī)，當?shù)卣奈募�，程序、管理辦法，學習可采用講課、討論或自學的方式進行。
（2）監(jiān)理項目部響應公司文件，鼓勵職工掌握多種技能，成為復合型專業(yè)技術人才，凡利用業(yè)余時間自學，經有關部門考核取得全國注冊監(jiān)理工程師、咨詢師、法律顧問、造價師、資產評估師、結構師、稅務師等執(zhí)業(yè)證書者，公司給予適當報銷學費及注冊費，并發(fā)給一定額度的獎學金。
（3）鼓勵外聘人員利用業(yè)余時間自學，取得建設部及有關部委（市）頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書（含注冊）者，除發(fā)給集中培訓期間工資外，并給予適當報銷培訓費及注冊費。
（4）為激勵員工努力工作，根據《員工考核獎勵制度》，對優(yōu)秀員工及先進工作者給予獎勵。
3、實施方法
凡符合本制度規(guī)定條件的員工，應給予獎勵者，由總監(jiān)理工程師、提出書面報告，報上級單位批準實施。

監(jiān)理項目部員工考勤制度

為進一步規(guī)范監(jiān)理項目部制度，加強對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據有關規(guī)定，結合實際情況制訂本制度。
1、考勤辦法
（1）監(jiān)理項目部、各監(jiān)理組的員工每日要按時考勤，由單位負責人指定一名工作人員負責該項工作，每日終了必須在《考勤簿》中如實填寫，防止虛、錯、漏、涂改現(xiàn)象發(fā)生。
（2）考勤記載符號
監(jiān)理項目部員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當月日歷日數(shù)計算，全勤者每日記載“ √ ”；缺勤者以實際發(fā)生記載，如：病假填寫“病”，探親假填寫“探”，事假填寫“事”等。
（3）新到崗人員，自到工作崗位當日起計算出勤。
（4）按照國家公布的探親假規(guī)定及協(xié)議規(guī)定，監(jiān)理項目部內員工與家屬分居一年以上可享受探親假。
根據具體情況，對員工與家屬分居滿半年的，可享受探親假假期的一半，滿一年后再享受整個假期的另一半，路程假及往返火車硬座票只報銷往返一次，（市內公交車費不報銷），監(jiān)理項目部、監(jiān)理組認真執(zhí)行探親假登記制度。
（5）為保證盡快將工資發(fā)到員工手中，監(jiān)理項目部應在月末由負責考勤人員將考勤表，各種請假單進行整理核實，經監(jiān)理項目部負責人審核簽字后報送公司財務部門作為計算工資的依據。
公司機關由指定負責考勤人員將考勤表及各種請假單進行整理核實，經公司領導審核簽字后交財務部門作為計算工資的依據。
2、請銷假辦法
（1）監(jiān)理項目部副總監(jiān)理工程師及以下人員離開工地，事先應填寫請假單，寫明理由、何種假期、起止日期，經向甲方打招呼后，由總監(jiān)理工程師批準。
總監(jiān)理工程師請假離開工地，事先經甲方及公司領導同意后，方準離開崗位，并在請假單上注明批準人及批準日期。
（2）員工請假期滿歸隊后，應及時報到銷假，未銷假者，不予安排工作。監(jiān)理項目部將按照《獎罰制度》對所有人員進行定期的獎懲。

監(jiān)理部員工廉政制度

為從源頭上預防腐敗，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，確保工程質量和公司信譽，根據國家有關工程建設的法律、法規(guī)和廉政建設責任制規(guī)定，特制定本工程項目監(jiān)理機構的廉政制度。
1、嚴格執(zhí)行本工程監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事，抓好本工程建設工期、投資效益和工程質量的動態(tài)控制，維護業(yè)主的利益。
2、監(jiān)理業(yè)務活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不為謀取不正當利益而損害國家和業(yè)主的利益，不違反工程建設監(jiān)理規(guī)章制度。
3、不以任何理由向承包單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。
4、不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應由對方或個人支付的費用。
5、不接受或暗示為業(yè)主或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國、旅游等提供方便。
6、不以任何理由為業(yè)主、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、評審、娛樂等活動。
7、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的應及時提醒對方，對不聽勸阻或情節(jié)嚴重的向其主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關機關舉報。
8、違約責任：監(jiān)理人員出現(xiàn)有違規(guī)、違紀、違法行為的，按照公司管理辦法，依據有關法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀、政紀處分或組織處分，涉嫌犯罪的移交司法部門處理并追究刑事責任，給業(yè)主造成經濟損失的予以賠償。