BIM是什么？BIM是Building Information Modeling的縮寫，從字面看是建筑信息模型的意思。BIM就是利用模型信息的準確、全面以及更新高效性，來幫助設計方，施工方，業(yè)主方，監(jiān)理方強化對工程的把控力。
如果連BIM都不知道，那壓根不是入門，算是小白一只了。以下九點關(guān)于BIM的基礎知識，你都爛熟于心嗎？
BIM的優(yōu)勢
為何要用BIM呢？設計院分工明確（有建筑、結(jié)構(gòu)、機電等），每個專業(yè)都做自己分內(nèi)工作，合力完成一個建筑。下面舉個例子來闡述BIM優(yōu)勢：
100 年前，小明約了abc三個朋友來家里聚餐，每個人帶一樣做飯工具。a想了想帶了一個炒勺， b想了想也帶了一個炒勺，c和d也各自帶了炒勺。結(jié)果可想而知，根本吃不上這頓飯。原因就是大家在準備的過中，彼此不了解，即對這頓飯沒有控制力。
而今天，小明如果再次約大家見面聚餐，由于有了手機，出門前大家溝通分配好了各自要帶的工具，所以就沒有意外發(fā)生。
BIM與Revit的關(guān)系
BIM與REVIT用代數(shù)的說法就是包含與被包含的關(guān)系。BIM是以3D設計概念為基礎的，可以把工程項目的各項信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎信息，進行建筑模型的相關(guān)建立，項目各項利益相關(guān)方可以通過3D模型對整個項目有一個清晰的了解。可以說BIM是一種思維方式或者一種理念，而revit只是一款建模軟件。
例如上面提到聚餐的例子，Revit等建模軟件的意義就類似于手機，而BIM則是提前溝通并改善的辦事方式。
BIM的應用
一個建筑工程的三個時期：設計、施工、運維，這次只講前兩項。再次細分：方案設計→擴初→施工圖→細化施工圖→施工過程→竣工驗收。
前三步由設計方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對于施工階段的作用明顯重要于設計階段。
方案設計
在方案階段，使用BIM工具，可以更準確的估算各項性能和造價情況。如果這個建筑方案在設計的時候，考慮了光照，就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。我們常常用ecotect， vasari， fluent， VE，EnergyPlus等軟件進行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規(guī)范檢查等。這些軟件可以直接提取BIM信息進行各項專業(yè)分析與計算，不用重復建模。
擴初和施工圖
在擴初和施工圖階段，進行管綜檢查，提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細表進行造價計算。根據(jù)不同的業(yè)主、項目情況和相關(guān)政策，設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。業(yè)主如果需要設計方在提交施工圖時，一并提交Revit模型。那設計院就會按照合同履行。當然，設計院會額外收取一定的費用。
如果業(yè)主要求設計方提供Revit模型和資料。就會將這部分資料連同施工圖一并轉(zhuǎn)交給施工方。如果沒要求設計方提供Revit模型，那施工方得到的將是施工圖，并根據(jù)施工圖重新建立Revit模型。
目前的情況是，無論設計院是否提交Revit 模型，大部分施工方都會重新建模。為什么呢？因為施工過程對Revit模型的準確性和全面性非常依賴，如果設計院的模型不符合要求，那造成的損失就會很嚴重。你會問，為什么設計院建的Revit模型不符合施工方要求呢？
我覺得有三個原因：
1）設計方加入的模型信息與施工方需要的信息不匹配
2）目前沒有什么可靠的檢查模型合規(guī)性的工具
3）權(quán)責不清晰。就算設計院隨意建了一個Revit模型，也不用負責任。
細化施工圖
首先，施工方根據(jù)設計方做好的施工圖和BIM模型進行Revit建模。這個時候，一般會開交底的會議，也就是設計院會跟施工方說明設計的意圖，并且解答施工方對圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題，優(yōu)化管線走向，降低施工難度。
其次，需要進行施工模擬，決定施工方案，比如施工進度模擬，施工場地布置模擬等， BIM的意義就在于這些新的應用。
施工過程
在這個過程中，模型和數(shù)據(jù)庫資料會及時更新，不同專業(yè)會有所不同。從機電講，主要有三種：進場，安裝，驗收。也就是說，施工的時候，場地是被封起來的。我們經(jīng)�？吹揭粋�工地外面封著臨時的金屬 板，寫著：施工給您帶來的不便，敬請諒解。那些設備審批進入場內(nèi)是有時間先后的，需要記錄在模型上，當然這里可能不僅僅是Revit，還有廣聯(lián)達，魯班， NW等軟件參與。這樣，我們就可以隨時統(tǒng)計進場設備的數(shù)量和具體編碼。同理，哪些設備安裝了？哪些設備驗收了？水管漏不漏水，這肯定是要檢驗一下的對吧。所以，施工過程中， Revit模型應該及時更新。另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么，需要及時記錄實際施工的情況，這里多了個鉚，那里加了個釘。
有了上面的及時更新的數(shù)據(jù)，業(yè)主方，施工方，監(jiān)理方可以隨時了解進度，成本，現(xiàn)場情況，安全和質(zhì)量管理等問題。這是非常有意義的。
竣工驗收
首先，我們要知道竣工模型的用途。工程做完了，業(yè)主和監(jiān)理要驗收合格與否。確定合格之后，業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行，這個建筑 就要馬上運營起來，運營就需要維護。隨便舉個例子，某一個設備規(guī)定7 年之后要更換，這個信息由誰記著？當然是竣工模型來記啦。所以，竣 工模型需要的信息要很全面。另外一點，因為施工過程很多地方跟當初 施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準確。比如一個商場的水管破了，運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯(lián)系方式等等。
因此，竣工模型應該是最新最全的模型。
BIM的局限性（設計方）
所謂 BIM，實際就是在電腦中，模擬把整個樓從設計到施工走一遍，完整模擬其過程中可能出現(xiàn)的失誤。同時整合了建筑相關(guān)專業(yè)學 科，大家可以在同一個模型中畫圖，高度協(xié)同，讓所有建筑人員真正的在三維，甚至于四維（時間）設計，而非原來的“紙上談兵”。
BIM在國外走紅，表面原因是其高效、精確、協(xié)同，可是老外項目管理規(guī)范，協(xié)同化高，甲方很少會朝令夕改。要知道， BIM最終成果是全息模型，相當于一套精細完整的施工圖，如果國內(nèi)甲方更改頻繁，原本高效的BIM，可能還遠比不過傳統(tǒng)設計方法高效。因此，國內(nèi)設計院做BIM往往是在傳統(tǒng)設計流程之后加了一個revit的建模工作，這種建模工作最主要的目的是檢查之前設計中的錯誤，如構(gòu)件錯位、碰撞等。然后再加一些光照能耗或者展示性的優(yōu)化。這種流程下的BIM完全就成了優(yōu)化二維設計和做展示的工具，所做的修改幾乎是微調(diào)，而對于概念設計、曲面變更等幾乎沒有影響，也就是說它并沒有去真正改變設計理念或者在設計時就進行優(yōu)化。
上面提到了國內(nèi)設計院對BIM的應用還集中在“建模、翻模、光照能耗、二維圖紙優(yōu)化”這種層面上，對于BIM模型的綠色能耗分析（如溫度、用電、保水、固碳等）、結(jié)構(gòu)抗震分析等，都可以用BIM去分析解決，現(xiàn)階段確實用的比較少。
BIM在國內(nèi)推廣還有一個阻礙就是，中國設計師績效是根據(jù)施工圖算面積，分專業(yè)計價，在 CAD時代，分工明確，計價也比較科學。一但到BIM時代，合作比較多，這時候就不容易計價了。所以國內(nèi)一般喜歡用它建模，增加了成本又換不來太多收入，所以對于國內(nèi)設計院來說，BIM的學習任重道遠，不是簡單學會一個軟件就OK的，還需要在工作流程和行業(yè)體系上有所改善。
